Automobilový priemysel zažíva zásadnú zmenu, keď sa India umiestňuje ako kľúčový hráč v globálnych dodávateľských reťazcoch automobilových komponentov. Podľa nedávnej správy EY a Parthenon, multinárodní automobiloví výrobcovia čoraz častejšie prijímajú stratégiu “Čína + 1”. Tento prístup mení krajinu tým, že povzbudzuje spoločnosti, aby diverzifikovali výrobné centrá a znižovali riziká spojené s nadmerným spoliehaním sa na Čínu.
Vzostup Indie v automobilovom sektore
Historicky bola Čína tou hlavnou mocnosťou pre výrobu, ale geopolitické neistoty a rastúce náklady nútia globálne spoločnosti hľadať alternatívy. India, s rýchlo rastúcim domácim trhom a strategickou polohou, sa stáva preferovaným cieľom. S podporou vládou podporovaných stimulov, ako je Plán výrobných stimulov (PLI), ktorý ponúka stimuly na predaj v rozmedzí 8-18 % pre pokročilé a elektrické vozidlá, India získava pozíciu v automobilovom svete. Ako je uvedené v HT Auto, tento strategický posun podčiarkuje rastúci význam Indie na globálnom trhu.
Konkurenčná výhoda: Nové výrobné centrum
Konkurenčná výhoda Indie spočíva v jej nákladovo efektívnych výrobných metódach spojených s rozsiahlym kvalifikovaným pracovnou silou. Samotná schéma PLI podnietila exporty automobilových komponentov v objeme 61,8 miliárd USD. Táto politická podpora je magnetom pre medzinárodných výrobcov originálneho vybavenia (OEM), ktorí hľadajú obnovenie svojich dodávateľských reťazcov. Podľa HT Auto musí India pokračovať v kapitálovom využívaní tohto momentum, aby udržala svoju konkurenčnú výhodu.
Výzvy: Inovácia nad imitáciou
Napriek tomu existujú aj výzvy. Amitabh Kant, bývalý generálny riaditeľ NITI Aayog, varuje pred napodobňovaním čínskych modelov. Zasahuje za “technologické preskakovanie”, aby zabezpečil, že India nielen nasleduje, ale predbehne technologické inovačné štandardy Číny. Kantova vízia zdôrazňuje, že inovácia, a nie imitácia, je potrebná, aby sa India stala víťaznou v závode Čína+1.
Silné stránky Indie: Politická stabilita a kvalifikovaná pracovná sila
Politická stabilita Indie, rozširujúci sa domáci trh, kvalifikovaná pracovná sila a zvyšujúce sa príjmy predstavujú atraktívny návrh pre globálnych investorov. Súhra týchto faktorov so svetovým trendom diverzifikovaných dodávateľských reťazcov vytvára silný základ pre dlhodobé umiestnenie Indie v oblasti automobilových komponentov.
Svetlá budúcnosť na obzore
Pozorovatelia poznamenávajú, že keď globálni OEM preusporiadajú stratégie zásobovania, stratégiu Indie stať sa vedúcim exportným cieľom pre automobilové diely bude závisieť od zvyšovania technológie, minimalizácie nákladov a zaistenia konzistentnej kvality. Cesta k robustnému a odolnému dodávateľskému reťazcu nie je bez svojich prekážok, ale potenciál Indie zostáva impozantný. So strategickými investíciami a neustálou inováciou je India jedinečne umiestnená, aby urýchlila svoju úlohu v meniacom sa globálnom automobilovom prostredí.